2012年6月22日，绿城与融创联合宣布，共同组建高端地产合作平台——上海融创绿城控股有限公司，其中，绿城与融创将各持合营公司50%的股权，绿城将自己分布在上海、苏州等地的9个优质项目注入合营公司，融创将支付33。72亿元人民币作为这次合作的对价。

　　孙宏斌：对我们来说，肯定是两方面的好处，一方面就是说确实我们进入上海了，这个合作跟我们的布局是吻合的，第二方面就是我们高端精品。其实我们这两个战略都支持了，因为绿城确实一直是我们做高端精品学习的榜样，我们看过很多绿城的项目，也学习过，也挖过绿城的人，他的产品做得确实好，我们要学，这样的话对我们的高端精品肯定是个促进。因为像宋总说的，绿城的资源，绿城的设计，绿城有2000多设计师，这些设计师包括他们的经验，包括他们的积累我们都能用，宋总说所有的东西都是不光是对我们平台公司，对融创也是开放的杭州泰式古法抓龙筋，这个对我们是真的是一个特别特别大的收获。

　　孙宏斌：没有压力。我们现在现金流挺好的，我们就是说买地是买多一点还是少一点的事，我们不管是买多少地，一定让它现金流绝对安全。

　　网易财经：之前收购绿城项目，你保留了绿城原有的团队和产品线，现在你把他们纳入到融创的体系来进行管理。那么在管理上，两家的融合有没有出现什么困难？

　　孙宏斌：没有，我们的文化挺像的，大家都很努力，都想把产品做好。当然两家公司合作肯定是会有一些要解决的问题，比如说我们对目标的制定，今年的目标，明年的目标。因为融创对目标的更坚决一些，或者更咬得住一些，在这方面我们也是希望大家能够对今年、包括明年的这个目标能想清楚，因为这个目标你得早点定，你要是说现在把明年的目标定下来的话，那明年的目标一定能完成，但是如果说你要是半年以后定的话，那肯定完不成，因为很多人需要腾，需要空间，需要时间去做，所以我们还是希望尽快地大家把目标一致了。

　　网易财经：既然绿城这部分被纳入你们的管理体系，那对于绿城的产品的定位是否要接受你的设计或者说调整？

　　孙宏斌：我们没有，不会改变，现在绿城的产品定位我们都不会改变的。因为我们以后还会拿新的地，就是这个平台还会拿新的项目，它会自成体系的。

　　孙宏斌：我觉得任何一个合资都是互相的，对我们来说肯定是，不管是对我们高端精品战略也好，对我们的布局上，都是一个特别大的促进，对绿城也是。我想最后肯定是双赢的。

　　孙宏斌：我们一直是高端精品，但是我想说这是个误区，很多人觉得宏观调控对高端的项目影响大，其实我觉得不是的。我觉得对高端影响应该是好的，因为宏观调控了以后，高端的供应量少了，可能有7090的政策，有供地的政策，各方面供应量少了，另外一个就是限购也让客户惜购，惜购了以后，他更会选择好的产品，地段好、品质好，自己满意的。当然干什么都有好的，高端有卖的好的也有卖的差的，低端也有卖的好的也有差的，但是宏观调控对高端的影响要大，这肯定是不对的。我们也没有什么调整，我们聚焦的这几个区域，我们一直都没变过。

　　网易财经：今年豪宅市场，从5月份就开始火了，特别是北京、广州，甚至前段时间广州有一个单价14万的项目在出售。那么您觉得支撑这一轮豪宅市场反弹的因素是什么？

　　孙宏斌：现在我觉得真正的客户第一次买房的人太少了。大部分至少都是第二次，有的甚至是三次杭州泰式古法抓龙筋、四次的，第一次买房的人太少了，你很难在市场上见到第一次买房的。

　　网易财经：我注意到，融创的发展区域比较集中，主要是就是京沪和重庆、无锡。可是你之前在创办顺驰的时候，风格迥然不同，扩张速度非常快。那为什么融创的扩张脚步那么慢呢？

　　孙宏斌：第一就是说它是个教训嘛，你要吸取教训，不能犯同样的错误。第二杭州泰式抓龙筋，我们也没有窝在那儿。这几个地方挺大的了，北京那么大、上海那么大，你把一个城市能做好就不容易了，我们还有四个那么大的城市，我想没有窝在那儿，上海和北京的市场太大了。

　　孙宏斌：没有。我觉得主要是投资者对我们还有一个认识的过程。其实土地储备多了不见得是好事，没准儿是包袱对吧。第二就是，我们的规模增长得很快，今年我卖了300亿的话，已经是在比较前的一个位置上了，就是规模上肯定不是问题了，所以我想很快大家就会认识到我们这个公司的优势。

　　网易财经：刚才你说到是教训，是因为顺驰倒下以后，你格外重视现金流这一块。那么现在你怎么控制融创的现金流？

　　孙宏斌：一方面是销售，销售的话你定的目标一定得实现，你不能说你定了200亿，最后完成100亿，你的销售就一定出问题了，要保证200亿一定得实现，实现不了的线亿，这是第一件事。第二件事就是买地的时候，买地的时候你一定有钱才买地，没钱别买地，买地以后等着米下锅，将来风险会特别大的。第三个就是，对这种负债的控制。三个方面同时做，现金流才能会比较安全一些杭州抓龙筋按摩，光做一方面肯定是不行的。

　　网易财经：你刚才格外强调北京和上海这两个城市，可是这里拿地不好拿，调控也主要调这里。你不觉得一线城市的风险很大吗？

　　孙宏斌：干什么都难，但是容易拿地的话，地肯定不值钱了。另外一个就是说干什么都有风险，三四线城市你拿块地没有风险吗？还是对风险的判断，还是一个总体的把握。

　　孙宏斌：肯定不是因为你在一线还是二线还是三线，主要还是你的地买的是对的，然后你的产品做的是适合市场的，所以我觉得这个风险不在乎你在哪做，还是说你对市场的判断，你对风险的那种把握。

　　孙宏斌：不算。在我的定义里面北京、上海是一线。我觉得从世界一线来说，北京、上海是可以跟香港、纽约、巴黎、伦敦这样的城市，将来是在一个档次上。但是广州你说将来跟伦敦在一个档次上？当然不同的定义啦，你说北上广深都是一线的也没问题。

　　网易财经：那像巴黎、纽约这些城市，它们一手楼盘已经很少了，很多地产商都变成一个服务商的角色，二手的角色。那如果融创以后主要做一线城市的话，未来的定位会是怎么样呢？

　　孙宏斌：没有，这是一个误区。其实像纽约曼哈顿每年有大量的新房建出来，还有很多的房子在盖，有的是拆了盖，有的是原来一些改变用途的，其实有大量的新房在盖。所以北京、上海这个空间还很大，还有很多年。像纽约过去的10年里面有几起几落了，911以后房价一下子跌得特别多，然后很多人搬离曼哈顿了，很多开发商就不盖房子了，到2005年的时候就买不到房子了，开始排队了，到2007年的时候到顶峰，2008年金融危机掉下来，2009年降到底了，然后2009年开始又开始往回走，现在又创了个新高。所以像纽约这么成熟的城市在过去10年里面已经几起几落了，所以我想北京、上海离成熟还差得很远很远。

　　孙宏斌：那你要准备，你要能经受住这种风险。我想现在北京、上海其实也在调整，包括上海这三年没有动了杭州泰式古法抓龙筋，这已经是个很大的一个风险了，就是说三年这个没有怎么动。

　　网易财经：现在山东要试点取消预售制度，采用现房销售售。那么对于未来全面实施，您觉得可能性大吗？杭州小胡抓龙筋